成莊礦綜采一隊認真貫徹落實集團公司2023年安全工作會議精神，不斷開拓基層區隊安全管理思路，苦練內功，確保區隊安全管理時時在線。

抓人才培養 強隊伍建設

　　成莊礦綜采一隊在開展全員培訓過程中，根據人員年齡、崗位、學習能力的不同，針對性制定培訓方案，力求對癥下藥，確保培訓不走形式，全面提升隊伍素質，解決人員制約問題。同時，高度重視班組長、特殊工種等重要崗位后備人才的培養，在師帶徒培訓機制的基礎上，創新性實施輪崗制。

　　“輪崗制著力于培養重要崗位人員的綜合技能。我們以月為單位，讓生產班和檢修班的人員輪崗學習。這樣一來，不僅大家的學習積極性提高了，生產現場的協調配合也更加緊密了?！背汕f礦綜采一隊隊長張曉波說。

抓“三違”管理 強安全意識

　　成莊礦綜采一隊不斷創新警示教育形式，堅持開展“三違”人員亮相、身邊人現身說法等，持續強化警示教育效果。同時，針對“三違”人員實施“五講五關”管理模式，力促全隊職工安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉變。

　　“‘五講五關’實施過程中，我們特別注重管理的嚴肅性和精準性，每一項都因人而異，實打實落實，不僅讓職工從內心敬畏安全，更重要的是安全素養得到有效提升?！睆垥圆ㄕf。綜采一隊確認違章的職工，不僅要在安全會、班前會上現身說法，講原因、講后果、講錯誤、講認識、講改進，還要按照管理要求，落實考核，簽訂《崗位人員按章作業承諾書》，并根據違章性質參加輕微違章1天、一般違章3天、嚴重違章7天的培訓，考試合格后跟隨所在班組共同入井，完成違章指標后方可返崗作業。

抓“四變”管控 夯現場基礎

　　成莊礦綜采一隊牢固樹立“抓生產重在抓準備，抓安全重在抓基礎”的理念，將安全管理作為系統性、基礎性工程，結合季節性、周期性、階段性特點，加強關注人員、頭面、環境、設備變化等動態性風險隱患，并完善管控措施，杜絕事故發生。

　　針對部分人員思想松懈、情緒波動大等情況，綜采一隊要求值班干部、班組長每班班前會上一一排查人員身心狀態，壓實“區隊、班組、職工”三級責任，杜絕安全不放心人上崗。結合隊組生產組織調整頻繁的實際，將環境變化、頭面變化作為管控重點，嚴格落實崗位責任，超前辨識各崗位、各環節安全風險隱患，及時采取措施超前防范，確保管控到位。同時，通過“四變”管控，消除現場安全風險隱患，夯實安全生產基礎。