長治公司中能煤業認真貫徹落實集團公司安全工作會議精神，強化責任擔當，筑牢安全防線。長治公司中能煤業安全副總經理暴廣昌表示，公司堅持抓重點、夯基礎、嚴管理，從根本上增強廣大干部職工的思想自覺和行動自覺，不斷提升礦井安全管理水平，最大限度防范安全生產事故的發生。

培育安全文化

　　暴廣昌說：“文化是一個企業的靈魂，安全文化則是煤炭企業文化建設的重中之重?！敝心苊簶I樹立“以人為本、關愛生命”的安全核心理念，在報紙、廣播、微信公眾號等媒體平臺設立安全宣傳專欄；在全體干部職工中開展“安全知識競賽”“安全主題演講賽”“事故案例警示教育”“安全生產月”等安全教育活動；在職工澡堂安設LED大屏，實時滾動播放每日隱患、“三違”公示及重大安全風險公告等；與職工簽訂《安全協議書》，讓安全規范進入每個職工的心中；組織安全漫畫征集、安全文藝匯演等活動。在濃厚的安全文化氛圍中，起到潛移默化的教育引導作用，外化于行，內化于心，不斷提高職工的安全意識。

創新安全管理

　　“管理是企業賴以生存的根本。在中能煤業，安全防控管理體系深植于每一個部門，每一個崗位，讓安全意識扎根職工心中?！北V昌說。

　　中能煤業從建立健全各項安全規章制度入手，修訂、編制了《安全生產委員會制度》《安全生產責任制》等一系列規章制度，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋全員的安全生產責任制管理體系。在落實執行上，有章可循，照章辦事，特別是在安全隱患排查上，堅持一把尺子量到底，愛護職工像愛護家人一樣，不斷用身邊的人和事，去教育引導身邊的人，杜絕“三違”，保障安全生產，不留“死角”“死面”。

　　安全生產標準化動態達標是打造安全作業環境的根本抓手。中能煤業緊緊圍繞國家安全生產標準化管理體系總體要求，結合企業自身發展實際，積極創新對標管理，嚴格規范企業內部管理，對現場隱患排查整改過程、規程措施具體落實過程、安全技能知識學習過程、標準作業習慣培養過程、安全責任意識提高過程、本質安全礦井建設過程等，實現整體聯動推進，并根據不同時段、不同地點，調整管控重點，不斷完善制度，統一管理標準，強化現場培訓，明確職責劃分，嚴格評比考核，嚴肅追責問責。

　　除了系統化的安全管理體系，中能煤業把保障一線職工的安全列入動態化、常態化管理。通過組織現場周檢、旬檢，各級管理人員日檢、礦領導下井帶班、班組長現場盯班等有效形式，加大現場監督檢查力度，把各項防范措施落實到事故發生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態。同時，在井口設立安全信息站，制定安全信息卡登記、下發、整改、復查制度，縮短了安全隱患暴露時間，有效預防和控制安全生產中存在的隱患。

豐富安全活動

　　暴廣昌在安全活動創新工作中特別提到，“安全理念的傳播，需要灌輸和啟發相統一?！敝心苊簶I積極開展安全警示教育工作，落實周四安全活動日，將歷年來的生產安全事故匯編成《事故反思錄》，下發至全員學習；定期組織安全警示教育活動，要求各部門以近期發生的事故和典型事故案例為主，教育職工規范操作；每月定期組織所有中層以上干部觀看生產安全事故警示視頻，并開展事故討論。公司由職工培訓中心統一制定周四學習計劃，詳細規定每一個學習版塊的內容，各科室、隊組每周提前制定培訓計劃，利用黑板報、多媒體等多種方式加強警示教育。通過周四安全活動日的開展，促進職工養成良好的安全習慣，提高職工的安全意識。

　　暴廣昌表示，安全是做好一切工作的前提和保證。中能煤業嚴格落實集團公司安全一號文件精神，踐行安全發展理念，筑牢安全生產防線，自覺把安全“紅線”貫穿到安全生產各個環節，走出一條有中能特色的安全發展之路。